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產品說明



規格

尺寸 :46 / 34 / 50 cm

包裝尺寸:54 / 21 / 36 cm

產地:德國Hape自營工廠(中國)

適用年齡 12個月以上

材質:天然實木、植物性水染漆

運送及保固說明省錢

●本產品一經拆封使用過後,除產品本身瑕疵,恕無法辦理退貨。

●商品可能因拍攝產生色差、色偏,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。

●本產品文案若有變動請參照實際商品為準。

●請家長陪同孩子正常操作,並遠離火源。

●本產品以天然原木製作,因手工繪製、噴塗,若有塗裝不均、紋路拼接、脫漆、樹紋、樹節、蟲孔,皆屬正常範圍,並不影響孩子快樂遊戲,請放心使用。







商品訊息特點

● 週邊多款小遊戲設計

● 倒退時設網友>搶購計平穩

● 建立自信,學習走路

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例行賽最後一戰,兄弟與桃猿皆派出年僅20歲的年輕小將擔任先發投手,由兄弟杜家明碰上桃猿本季首度先發的蘇俊羽。桃猿目前與統一並列聯盟爐主,若被兄弟逼和或吞敗,猿隊將成為本季聯盟墊底球隊。

杜家明本季戰績1勝3敗,防禦率7.36,14場的出賽當中有2次是先發,都是碰上桃猿隊,兩場比賽合計投了9.2局,總共失掉10分,對戰防禦率是不理想的9.53,對戰被打擊率高達0.375。

蘇俊羽本季只有2次的出賽紀錄,都是擔任中繼的工作,7月底生涯初登場面對統一表現不理想,投1.1局被敲4支安打,失掉5分自責分,10月9日再度中繼出賽,面對義大投1局沒有失分,送出2K,表現明顯穩定許多。面對兄弟的比賽將是蘇俊羽生涯一軍首度先發出賽,就看是否能克服心理壓力,穩定自己的投球節奏。

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旺報【特派記者宋秉忠╱江蘇南通報導】

南通市委書記陸志鵬23日在台商產業轉型升級峰會開幕致詞時指出,市場是沒有行政邊界的,在南通一個半小時車程內,有上海、蘇州、無錫、泰州、鹽城等長三角城市,經濟總量占大陸的10%左右,進出口占四分之一左右,每年終端消費2兆多(人民幣,下同);中間產品的採購,光長三角從南通的採購一年就達到3千多億元;隨著政府推進長三角世界級城市建設,長三角產業進一步集聚發展,這個市場的潛力和空間還將進一步擴大;那裡有市場,那裡就有企業集聚,台商選擇南通,就等於把企業搬到市場中心。

對於台商關心的水電價格、工資成本及土地價格等,陸志鵬也提出說明。首先,南通水電精選的配套比較齊全且有優勢,工商用水價格比江蘇平均價格低13%,南通的電力不但足夠自用,還有9%的電力可以輸出。

勞動、用地成本低

其次,南通的勞動力結構比較好,高技能人才占技能勞動者的比重超過30%;23家中級職業學校每年培養約2萬名高技能勞動者;南通勞動力素質相對比較高,勞動年齡人口受教育年限超過全大陸平均水準1個百分點,

勞動年齡人口有22%受過高等教育;南通勞動成本相對比較低,機械、電子製造業裝配工人的月平均工資分別為3500元及3000元,比台灣最低工資標準還低20%、30%;南通最低工資標準也比上海低20%;南通勞動力資源比較穩定,已與貴州、甘肅、陜西等地建立穩固的勞動合作關係,每年可引進2萬多名勞工。

在落實大陸供給側結構性改革要求的同時,南通市也把降低企業成本作為關鍵舉措,今年就出台若干措施,為企業降低成本100多億元;在台商比較關心的土地和稅收問題上,南通也有競爭優勢,像工業用地最低保護價比浦東低47%,比蘇州低21%,而且南通還領先試點工業用地「先租後讓」的辦法,讓企業用地成本減少10%以上。

歡迎青年展抱負

陸志鵬表示,台商轉型升級峰會為兩岸產業轉型升級研討,青年和人才溝通交流提供了重要平台,本屆峰會的「擁抱創時代 實現新願景」主題,更是契合時代要求,給人信心力量;歡迎廣大台商抓住難得的機會,積極參與南通的轉型發展;更歡迎廣大有志青年和人才,積極投身南通這片充滿希望的土地,展示人生精采,實現人生抱負。

南通現有台資企業1千多家,累積到帳台資80多億美元,約占全市到帳外資的四分之一,連續多年位居江蘇前3位,連續5年被電電公會評為極力推薦城市。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【張志榮】

國內接連發生兆豐金控與樂陞案,引發外界對公司治理高度關注,過去以外資圈王牌分析師著稱的楊應超,其實有個不為人知的身分,就是「香港獨立非執行董事協會(HKiNED)創會會員」。

在先前離開花旗環球證券、轉戰巴克萊資本證券期間,楊應超曾任香港主版上市公司和美國紐約證券交易所上市IPO公司財務長,不但當過7年的董事會董事,也有多年獨立董事身分,直到今年才卸任。

楊應超以香港對於企業公司治理管理經驗指出,兆豐金控個案基本上是內控和法遵(Compliance)出問題,應該不是洗錢,因為洗錢手法不會如此粗糙,在外資銀行裡可刷卡面,對Compliance是沒有討價還價的空間,美國政府行政單位要求提供資料,銀行好像有點愛理不理,也不仔細回答問題,不找律師好好商量?銀行管Compliance的人同時負責業務,自己監督自己?這樣出事的機率當然會很高。

楊應超覺得,台灣對法律和法遵普遍了解程度不夠,也不尊重,對一些基本的知識也不足,比方說,再怎麼不高興,怎麼可能在立法院內打架?然後學生也跟著效法,衝進立法院和行政院,這種情況發生在美國很可能馬上就被警察當場槍斃,然後在台灣竟然還沒事?如果社會上對法律如此不尊重,那台灣的銀行對於美國SFC的法遵通知不重視也可以理解了,對外資銀行來說,只要一觸犯法遵,二話不說,連老闆都沒辦法保你,這是很現實的。

至於樂陞案,楊應超指出,股市一樣沒有白吃的午餐,怎麼可能公司股價連100元都不到,然後會有人用100多元來公開收購部分股份,這麼容易讓散戶賺差價?如果這麼容易賺錢,那分析師都不用幹了,也不用那麼辛苦去研究財報、分析公司。

楊應超表示,獨董在外國是件很嚴肅的事情,之前之所以願意幫香港大洋集團當獨董,是因為曾擔任過該公司財務長,充分了解公司內部情況,而財務部的同事都是自己人,數字完全可靠,一調就有,且公司幾個獨董成員大部分是別家公司現任財務長或法律長,而獨董也跟會計審計團隊非常熟悉,可以獨立質詢,定期開董事會,接受專業訓練,層層把關,才敢負這個獨董的法律責任,絕對不是為了個董事酬勞,因為跟可能出現的風險不成正比。

其實,美國上市公司要求更高,經過安隆事件後,新立案Sarbanes-Oxley法律要公司執行長和財務長負個人法律責任,有事需坐牢,不是罰錢就了事。

楊應超指出,平心而論,台灣外部獨董對公司內部不可能都百分之百了解,通常都是因相信管理階層,尤其是獨董薪酬那麼低,所以如果出事,公司管理層還是該負大部分責任,因資訊永遠不對等。

楊應超還提到,他當時願意當大洋集團獨董最大的原因,還是相信老闆和董事長是個正派經營的家族,不用擔心會出亂子,這就是一個信任問題。

楊應超之前常覺得台灣國際觀要再加油,兆豐金控與樂陞案剛好凸顯這方面不足,包括一般法律或法遵基本常識,以及投資風險管理,藉由這次教訓,能夠引入國際人才與相關經驗,當然,擁有外資經驗的他,也非常願意將自身經驗回饋社會。

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